Los grandes líderes enfrentan una contradicción fundamental: la investigación científica revela que los ejecutivos más efectivos saben cuándo abandonar el enfoque colectivo del ‘nosotros’ y asumir responsabilidad individual con un rotundo ‘yo’.#liderazgo #SteveJobs #responsabilidad
INVESTIGACIÓN Y REFLEXIÓN
La paradoja del liderazgo colaborativo y la responsabilidad personal encuentra su explicación en un concepto que Steve Jobs dominaba a la perfección: ‘apropiarse de las dependencias’. Esto implica asumir responsabilidad absoluta por cada posible factor bajo el control del líder, incluso en contextos negativos.
Un estudio publicado en Accounting, Organizations, and Society respalda esta estrategia comunicacional. Revela que los directores ejecutivos que utilizan pronombres en primera persona singular al anunciar noticias negativas generan una respuesta más positiva de los inversionistas.#liderazgoresponsable #estrategiacomunicacional #investigación
EL VERDADERO LIDERAZGO
El líder efectivo no culpa a otros por retrasos o problemas, sino que asume la responsabilidad y busca soluciones. Esta distinción marca la diferencia entre gestores que administran excusas y líderes que controlan resultados.#liderazgoefectivo #control #resultados
LA RESPONSABILIDAD FINAL
Los grandes líderes implementan contingencias, establecen expectativas claras, comunican constantemente, lideran a través de otros, pero aceptan la responsabilidad final. Actúan como si el éxito o el fracaso estuviera totalmente bajo su control.#responsabilidadfinal #liderazgo #contingencias